近日，集团“水墨系”地产品牌——“城建·水墨芳华”项目顺利完成地下室结构封顶，较原工期计划提前了2个月，实现动工后12个月内达到可预售条件的工作目标。

项目立项以来，参建各方以项目临时党支部为纽带，加强沟通联动，缩短管理链条，推动项目建设提质增效。

前置研判准备。注重节点铺排，针对开发过程中可能出现卡顿的关键环节，如方案研究、报批报建、项目招标等，提前研究、提前做好准备，使各项工作紧密衔接，环环相扣，全面有序铺开。

精心组织施工。克服疫情、高温、台风等方面影响，以质量安全为基础，合理配置劳动力，形成节拍流水施工，运用优化方案、挂图作战、倒排工期等有效手段，加快推进工程进度。

强化节点管控。针对施工难点提前沟通，过程中对发现的问题及时处置，对完成的每一道工序及时进行验收，一个节点一个节点往前推，强化项目节点管控和考核评价，提升整体协同效率，形成优势积累，提前完成节点工期，为后续楼层施工奠定了坚实基础。